5月5日，3377体育股份2023年一季度事情总结会召开，公司董事长邢雅江、总经理韩卓军、公司高管团队、各纵队卖力人及纵队成员、相关部分卖力人加入了集会。

会上，各纵队卖力人划分对2023年一季度相关项目的事情进展、推进情况进行了汇报，对项目推进中泛起的问题进行了剖析，并对二季度事情计划进行了讲解。

2023年一季度，面对新冠疫情摊开后带来的市场压力，公司上下密切关注市场变革，并以积极、正确的态度应对，生产系统通过加班赶产、车间相互支援突击生产紧缺品规等方法，确保市场供货顺畅；质量治理事情严格贯彻落实“危害把控、连续革新、规范事情、质量第一”的事情理念，为公司的生产经营提供实时、准确的质量支持和技术指导，以实际行动确保产品质量及格。营销体系相关学术集会、产品宣推运动凭据计划全面展开，产品研发凭据事情计划有序推进。草堂新厂区项目严格依照邢雅江董事长的指示，在确保施工宁静和施工质量的同时，快速推进各项事情进度，确保项目顺利完成。

治理方面，在确保依法合规经营的前提下，结合公司战略结构调解，对公司治理中的“瓶颈”问题进行梳理，为了公司健康、稳定的生长，坚持以结果为导向，连续开展优化流程、制度建设、强化绩效考核等事情，有效提升企业治理效果，提高事情效率。

3377体育股份总经理韩卓军在一季度事情总结中回首了公司重点生产经营情况，并通过相关数据比照，指出公司在生产经营中所保存的问题。他指出，公司相关部分应凭据各部分的职责、事情内容制定适应企业生长的绩效考核体系，强化部分职责和流程梳理，强化各部分间事情的时效性，同时依据企业生长战略结构，连续引进业务能力强、专业度高的人才，为公司各项目的实施提供强有力的人员包管。生产系统各部分，连续严格贯彻落实依法合规经营理念，在确保市场供货和产品质量的前提下，科学安排生产计划。

邢雅江董事长认真听取了各纵队的事情汇报，并对二季度事情作了重要指示和安排。他要求相关部分应凭据公司计划和战略结构，连续引进与部分岗位职责、纵队项目需求高度匹配的专业性人才，广泛招贤纳士，支持和确保纵队项目及公司经营目标有效推进，确保项目实施。治理方面要以人为本，从人性的角度掘客治理要领，以行之有效的治理手段激励员工事情的热情和劲头，进一步提升各部分事情效率和协同配合能力。项目方面，工业园区项目作为涤讪公司可连续生长的基石，他要求各部分提高对工业园区项目的认识，高度重视园区建设各项事情，相关部分要与政府单位密切联系，做好园区定位、政策落实、项目落地、计划建设等事情。连续开展并购事情及资本运作，一方面提升自有产品的研发力度，另一方面广泛寻找具有生长前景的优质企业和产品，通过并购扩没收司产品线。针对公司主业，他要求各部分要通过多种渠道开源节流，全力以赴确保主业收入指标顺利告竣。药食同源项目作为公司的重点项目之一，极具后发优势，目前已经确定了生长偏向，要加速推进项目进度。

邢雅江董事长以“不积跬步无以至千里”勉励与会人员，他说，虽然目前公司和各纵队的项目都面对或多或少的困难，可是只要各人精诚团结，目标一致，配合在正确的门路上前行，总会收获美好的果实。